総合建設業の事例

総合建設業の効率化事例

■業種:建設業
■業務内容:総合建設業
■コンサルティング箇所:原価管理システムの選定・セカンドオピニオン

【表題】

 システム選定のセカンドオピニオンによって、最適なシステム入替に成功

【課題】

原価管理システムのプログラミング言語書き換えが必要となり、別のシステムを検討すべきかそのまま進めるべきか分からなくなっていました。

【施策】

 まず、現在の原価管理システム(オリジナル)の機能を洗い出し、
 それを元にシステムを選定いただく

 パッケージ製品・オリジナルでの作り直し・言語書き替え等あらゆる選択肢を調査し、
 機能・価格両面で最適な案を共に検討

 システムベンダーとの打ち合わせにも同席してもらい、第三者視点で正しいアドバイスをいただく

【結果】

 最終的にはオリジナルシステムの言語書き換えという選択肢に落ち着いたが、
 オリジナルのシステムの使いやすさと価格の適正を改めて理解することができたため、
 迷いなく最適な方針を選ぶことができた

【今後の展望】

業種柄、IT化に対する課題は多いですが、
若い従業員の為になるべく、業務効率化やIT化を進めていきたいと考えています

そのために、引き続き情報収集は行っていきたいと考えています