船舶艤装品製造業の事例

【事例】船舶艤装品 製造業

■表題

 システムやグループウェア・導入端末など最適な提案を貰い、社内のIT化を促進

■課題

 初代基幹システム導入にあたり、全体の情報連携を想定せず、
 見込みで進めてしまった結果、当初の想定以上の期間と費用を要していた

 それが原因となり、IT化に対する不安から、
 その他のIT化をなかなか進めることができていなかった

■施策

  ①各種課題に対するアドバイス・改善提案を実施
  ②デバイスの導入について最適な端末・ベンダーを紹介
 
  これまで社内に専門家がいなかった為、中々踏み出すことができなかったIT化について、
  セカンドオピニオン的な立ち位置として正確な回答を貰えるため、IT化を促進することに成功

■結果

  正しい知見を基にしたアドバイスによってIT化を促進

■今後の展望

  現在は既存のシステムを見直し、社内全ての情報をクラウドで一元管理する「クラウドERP」導入を行っています
  細かな理想を伝えながら、現場でなるべく負担が減るように擦り合わせを行いながら進めています